俞翠薇现已加盟TCL，在此之前，曾在美格科技中国事业部任职3年的执行副总裁。渠道体系的建立是俞翠薇加盟美格后最早从事的一项工作，也是最漫长、最有效的一项工作，它带来的渠道扁平化、渠道成本降低、渠道效率提升等变化成为美格再度飞跃的基石。2001年～2003年，俞翠薇建立了稳固、高效的渠道体系（事业平台+专卖店/加盟店）。

　　职业简历：

　　俞翠薇出生在江南绍兴一个书香门第。

　　1994年7月底，俞翠薇到EMC任副理。

　　1999年初，俞翠薇任EMC业务部大经理。

　　2000年初，俞翠薇任EMC市场总监，亲自招人，成功搭建了当时EMC的市场部，并成功策划了“重返伊甸园”，“后DIY夏令营”哄动一时的大型市场活动。

　　2001年，美格在19个职业经理人中挑选适当的人选，最终选择了俞翠薇。

　　2001年8月15日，成功策划“惊爆内幕——启程光电时代”发布会，宣布美格全面策略转型，从单一的显示器厂商转向多元化的互联网接入设备供应商。

　　2001年至2002年，成功建立美格专卖店体系，并策划“美格步入极限地带”、“美格万人试机活动”、“美格动真格——精兵全线出击”、“美格任你越野YEAH！”、“美格财富大考场”、“美格证情奉献”等系列市场活动。

　　2002年8月，美格由去年同期的月销量10K增长到120K，显示器市场大局已定。

　　2002年10月，俞翠薇独创的“事业平台制”作为一种全新的渠道、管筹理念，被计算机世界冠以“横行天下”的美名，也被业内其他知名厂商所瞩目。

　　2003年，美格建立了计算机配件领域最完善、最大规模的服务网络——美格移动服务网。在俞翠薇的领导下，美格在全国范围内投资3000多万元，购买了150辆服务车，并在各地区开通了800免费服务电话，并组建了在其业务领域内最大规模的服务体系。

　　2003年9月至今，美格在全国百家高校展开大规模的高校行公益活动，在教育领域产生了很大深远的影响。

　　在俞翠薇的领导和策划下，美格还在国内百余家高校展开大规模的“常驻菁菁校园”美格高校行活动，通过美格各高层主管的现身说法为高校学子未来的就业提供指导性思路，并在各大学引起了强烈的反响。

　　2003年10月，俞翠薇根据其在IT行业多年的经验，敏感地察觉到PC消费模式将要产生的变化。

　　她认为，在未来的PC市场上，一种新的PC选购模式将崛起，这种模式不仅会影响到用户的消费模式，同时会影响到厂商的销售模式和产品模式。

　　她还指出：“在未来的PC选购模式下，用户可以在满足自身需求的基础上，自助式地选取自己需要的东西，并由厂商提供专业的服务。这是PC的发展新趋势，是一种新的潮流、新的时尚。” [中国IT渠道精英网]

　　2004年3月：俞翠薇加盟TCL。