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·以整体解决方案为客户提供更高价值
 

惠普(HP)公司近日宣布,联合英特尔、微软、甲骨文、毕益辉等国际性平台厂商,以及来自各个行业近40家业界解决方案提供商的“瀑布计划”,正式启动。该计划旨在整合国际性平台厂商的技术与市场资源,协助解决方案提供商打造基于开放平台、性价比更加优秀的解决方案,并进行更大范围的市场推广,共同为商业客户提供最佳体验和最大价值。

    在“瀑布计划”里,惠普有选择性的针对行业市场进行规划。首....

·“解析项目实施 透视成功背后”系列专栏文章
 

    驾驭变化:SGM项目中的变革管理

任何信息化项目的实施过程中,都将面临人的观念的冲击、流程的转变、管理的变革,如何通过有效的变革管理和知识转移,帮助企业成功实施信息项目,如何通过信息化实现IT与业务的同步,轻松应对市场变化,SGM项目都给企业带来了有益的启示。

SGM项目遭遇变革管理难题
变革管理对信息化项目非常重要,因为只有通过有效的变革管理和知识转移,才能实现人....

·用友ERP咨询实施人才培训班在沪启动
 日前,即成功举办第一期“用友ERP咨询实施人才培训班”廊坊站后,国内最大的管理软件厂商、独立软件厂商――用友股份有限公司又在上海市开始正式向社会招生,举办了被誉为“黄埔军校”的第二期用友软件ERP咨询实施人才培训班,开启了培养ERP实施咨询顾问的生力军,打造沪上“新金领”的培训工程。

  在上海西部的上海电视大学分....

·高维信诚为万向钱潮提供SAP系统实施咨询
 8月27日,万向钱潮股份有限公司(万向钱潮)和高维信诚资讯有限公司(高维信诚)正式签约,由高维信诚为万向钱潮提供SAP 系统实施咨询服务,项目将于2003年8月28日正式启动。

  万向钱潮是万向集团....

·走向ERP 企业如何“与狼共舞”?
 加入WTO将使国内企业面临来自国外企业的强大竞争压力,对此有人惊呼“狼来了!”于是有人回应:不怕!我们要“与狼共舞”。但是,要“与狼共舞”只有勇气是不够的,首先必须知道“狼”究竟有什么本领?它是如何舞的?  
  目前,在西方发达国家,使用ERP系统来管理企业已经成为制造型企业发展的必由之路。西方制造行业一直在对企业科学管理进行着积极的探索,从20世纪40年代的订货点法,到60年代的时段式MRP,到70年代的闭....
·谁最需要企业上马ERP?
 每个企业都想赚钱,他们往往都提高产品质量和外观,去博得客户的喜爱,去引起客户的购买欲。但是他们忽略了内部管理,企业请了大量人工,却常常做着重复的事情,并且漏洞不断。那么就应该让他们熟知系统化企业管理,了解自己企业生产全过程,让他们明白如果不上这种系统的话,他们会损失什么,会浪费甚至更浪费什么,会在同行业中被降到什么样的位置。他们就会明白,为什么自己辛辛苦苦,埋头苦干创造的那点成果,能被别人轻轻松松....
·ERP升级如何做好数据迁移
 由于各种原因,越来越多的企业面临着ERP系统替换问题,而在系统更换前,现有ERP系统中有效数据的倒入,对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重要影响...

  数据迁移往往是ERP更替最后,也是最重要的环节

  由于各种原因,越来越多的企业面临着ERP系统替换问题,而在系统更换前,现有ERP系统中有效数据的倒入,对ERP系统切换以及新系统正常运行有着重要影响。数据迁移稍有不慎,便会造成新系统不能正常启动,而....
·ERP上线一步还是多步?一个CIO的烦恼
 历时一年多的ERP项目终于要上线了!对小雷来说,这意味着没日没夜疯狂加班的苦日子要熬到头了。同事们接二连三地来表示“祝贺”,小雷却怎么也高兴不起来。“胜利的曙光?这话说得早了点。”他一脸苦笑,“还是想想该怎么对付黎明前的黑暗吧。”

  话还要从头说起。小雷在秦朗集团工作,职务是信息中心主管。秦朗集团下面有四个分公司。四个公司均为独立核算,有独立的采购权,相互之间业务联系比较松散。两年多之前,秦朗....
·提高ERP应用成功率 企业信息化在管理
   “企业信息化不是买一两个软件就能解决的,软件是工具,核心是管理”这是科技部高新司张智文处长在5月27日的“提高ERP应用成功率高层论坛”上强调的。

  到底信息化的“化”字怎么写?如何通过IT提高管理竞争力?如何看待中国企业ERP应用的曲折经历?如何在与国外企业比较中借鉴?来自政府部门、产业协会的领导、业界知名专家、IT厂商、咨询公司、企业代表上百人参与着这些话题的思考与交流。

  北京信息产....
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